为进一步增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，今年以来，荥经人社局将保障和改善民生作为首要政治任务，重点在就业和社会保障工作领域持续发力，围绕县委、县政府“大干快上”的要求，积极开发公益“小岗位”，发挥公益性岗位托底线、保民生的作用，帮助就业困难人员实现就业。按照“按需设岗，以岗定人，动态管理，总量控制”的原则，严把三关，让公益性岗位开发、管理工作提质增效。

严把“准入关”。严格按照省、市公益性岗位开发管理办法，坚持公平、公正、公开的原则，托底安置就业服务机构提供个性化就业援助后仍难以实现就业的就业困难人员。安置工作做到身份不突破，流程不减省，充分利用社保、医保共享数据，对拟上岗人员的身份信息进行筛选、比对，避免出现不符合条件的人员违规上岗。

严把“管理关”。一是科学制定岗位开发计划和实施方案，细化岗位职责、工作范围等内容，强化岗前培训，使公益性岗位开发管理更加制度化、规范化。二是制定《荥经县就业困难人员动态管理方案》，动态掌握就业困难人员的家庭收入变动、个人基本情况，畅通退出机制。三是建立健全公益性岗位实名制数据库和信息台账，并实时动态更新，全面掌握公益性岗位人员在岗情况和领取补贴情况，及时做好岗位人员的退出和补充。

严把“监督关”。坚持“谁开发，谁负责”“谁使用，谁负责”原则，人社部门把好“源头关”，各用人单位把好“日常关”，强化人社部门、用人单位监管“两条线”。一是用人单位切实履行好主体责任，抓好公益性岗位日常管理工作，在开发、考勤、考核等方面做到严进严管严用，常抓不懈。二是县人社局采取电话抽查、实地突击检查等方式定期或不定期对各单位公益性岗位人员的在岗情况、履职情况等进行检查，确保公益性岗位人员在岗并履职到位。通过严格的日常管理，最大限度地避免顶岗替岗、虚报骗保、“吃空饷”等情况的发生，全面健全公益性岗位管理长效机制。