石棉县着眼于建设高素质专业化的事业单位干部队伍，提前谋划、全面摸底、精准实施，稳步推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作，有效激发全县事业干部干事创业的动力和活力。

一、精心组织谋划，认真研判分析

认真组织学习，在常委会上传达学习《意见》精神，研究我县贯彻落实意见，组织全县相关单位开展政策解读培训，通过解读培训，统一思想、理清思路，准确把握政策要领。组建工作专班，抽调5名政治素质高、业务能力强的工作人员组建临时工作组，强化业务学习、把准政策导向，对全县事业管理岗位人员职务、任职年限等情况开展“拉网式”摸底排查、分析研判，切实做到数据准、情况清、底子明，为政策实施打下坚实基础。

二、严格工作程序，精准组织实施

结合我县实际，制定了《石棉县事业单位管理岗位职员等级晋升制度实施方案》《事业单位管理岗位职员等级晋升积分管理方案》，细化职员等级资格条件、程序步骤、实施范围及审批权限事项，采取单位推荐、组织审核、考察、公示、征求意见等程序，形成系统清晰、操作规范的制度框架，实施精准化管理。2022年以来，完成晋升六级职员2人、七级职员13人、八级职员120人，着力破除事业单位管理岗位人员晋升“天花板”。

三、树立正确导向，激发工作动力

将职员等级晋升作为树立实干导向、激励担当作为的重要方式和手段，坚持“德才兼备、注重实绩”的原则，核定了六个岗位档次的职员等级绩效工资标准，及时兑现工资福利待遇，推动政策红利不断释放，激发事业管理人员积极性、主动性、创造性，为石棉县全面转型高质量发展提供坚强人才保障。