做好常态化风险防控工作，是推动社保基金管理问题专项整治走深走实的关键之举。九层之台，起于累土。千里之堤，溃于蚁穴。“给社保基金砌上安全墙，关紧风险防控门，上好基金安全智能锁”，是天全县社会保险事务中心近年来形成的社保基金风险防控新格局。

一是基金管理落实“制度墙”。天全县社会保险事务中心严格落实内部控制制度、财务管理制度，强化岗位权限管理，将内控制度渗透到各项业务经办环节，规范业务经办、信息系统管理及财务经办流程，确保各项社会保险业务经办、基金财务控制无死角、无盲区。

二是线上线下比对“内控门”。建立社保基金发放业务线上线下比对制度，进一步梳理业务经办流程，制定内部控制工作手册，聚焦“高风险业务、高风险环节、高风险岗位”，针对岗位风险点，制定了切实有效的岗位风险防控措施，做到每项业务经办和待遇支付有依据、有审核、有监督。

三是基金支付审核“安全锁”。落实“四级审核、三重会审、两套比对、出口再核”的基金支付审批监督机制，设置“基金待遇支付审核专员”岗位，对每一笔待遇拨付进行严格审查，在基金管理上赋予直接否决权，可以对中心主任已经签发的拨付指令“喊停说不”，切实有效防范基金支付风险。