为进一步提升石棉县村（社区）农民工公共服务效能，着力打造集“农民工服务站+电信服务点+邮政网点+金融服务点”四位一体的农民工综合服务站，石棉县强化部门联动，优化整合资源，提升服务效能，力争短时长效做优农民工综合服务站建设，提升农民工服务保障工作的深度、广度和温度，以“解民忧、惠民生”助力乡村振兴战略实施。

强化部门联动，服务建设全局。一是建立人社、民政、电信、邮政、金融机构等责任主体推进农民工综合服务站建设联席会议制度，明确责任、建立机制，集中力量部署服务站建设全局，以“一盘棋”思想统筹解决场所建设、人员配备、设施配置等重大问题。二是强化要素分析。充分收集了解各责任主体在村（社区）的现有资源配置情况，通过与村（社区）常住人口数据对比，进一步了解资源的覆盖面、服务量与需求量的差距，为服务站分布、站所大小、资源整合等提供决策保障。三是确定工作目标。按照优先建设、循序推进、资源共享的原则，以“一村一站、多村一站”、“一乡（镇）一特色”为目标，力争形成石棉县农民工服务站品牌。

优化整合资源，保障建设基础。一是实地查看，明情况。县人社局带领民政、电信、邮政等主要单位，实地走访了美罗镇坪阳村、永和乡白马村、新民乡双坪村等16个基础设施较完善的村作为重点建设单位，为下一步完善服务事项和循序渐进推进其余村（社区）服务站建设明确了方向。二是确定金融服务机构。通过实地考察，确定了在石棉所有乡镇、街道、村、社区都设立了金融服务点的石棉县农商银行作为综合服务站建设金融服务机构，并签订了《金融服务战略合作协议》，为资源整合提供了强力保障。

创新服务内容，提升服务效能。一是配齐服务资源。整合民政、邮政、电信、农商银行等部门和单位力量，配齐专职工作人员、设施设备、悬挂“农民工综合服务站”简明标识。二是完善服务内容。全面梳理服务事项清单，在服务点提供的基础金融服务、电子商务、政务服务等服务项目基础上，增加农民工社保缴纳、就业招聘、返乡创业、技能培训、权益维护等便民服务和手机充值、生活缴费、学费缴纳等生活服务，使农民工不出村、社区就能完成各项事项办理。三是探索“1+12+N”管理模式。以1个县农民工服务大厅为中心，12个乡镇（街道）为枢纽，N个村（社区）综合服务站为载体，围绕求职招聘、创业服务、技能培训等专项工作，形成责任单位统筹、乡镇协调、站抓落实的管理模式。

2022年，石棉县将按计划在12个乡镇（街道）筹建村（社区）农民工综合服务站16个。到“十四五”末，按照“一村一站”原则，实现农民工综合服务站覆盖率达90%以上，促进农民工服务规范化、标准化，增强农民工的获得感、幸福感、安全感。